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三六五學院院長助理沈莉給匯智的寄語

發表于:2013/08/13 作者: Roger

  做培訓工作接近10年,對拓展培訓一直是不痛不癢的認知,若非公司要求,我一般不會提出。還依稀記得拓展培訓興起時,在業界還是掀起一陣追捧,因為它提出了參與、體驗、感悟的培訓精神,適用于團隊和諧、提高執行力、突破自我等等態度類培訓。而我一直對所謂態度類培訓不感冒,總認為員工的態度應該在選拔時,就應該選擇那些與企業“氣味”一致的人。

 

  接觸李實震已經多年,從人眾人到現在的匯智教育,也的確是從拓展訓練開始合作的,包括后來的室內課。  

 

    還記得去年的7月份,我們與匯智合作,時值我們最重要的業務線總經理新上任,為了團隊建設、加強團隊部門之間的溝通與協作,在萬成生態園進行了2天的團隊拓展,也正是這2天的訓練,改變了我和公司對拓展訓練的態度。“空中斷橋”、“鼓動人心”、“信任背摔”、“孤島求生”等項目,雖是傳統項目,但真是這樣,讓大家又一次深刻體會了我們的企業價值觀,讓團隊成員的心又連在一起、手又牽在一起,保證了最重要業務任務的順利完成。   

 

         自那次以后,公司明確了每人每年600元的拓展經費,我們陸續和匯智展開了多次合作,包括拓展、定向、室內拓展、室內管理培訓等,無論是什么樣的課程需求,匯智都能做到“詳細了解客戶需求”、“定制特色方案、“課程專業”這幾個方面。今年的春天,我們和匯智共同研究出新的定向產品“城市定向——尋找金陵文脈”項目,得到參與學員的認可,此項目在公司內部共執行過三次,得到公司上下的一致好評。  

 

   諸如此類的合作還有很多,我不再一一列舉,回顧和匯智合作的歷程,不單單是甲方乙方的關系,匯智也不單單是向我們銷售一節課程這么簡單,他們真正做到了了解客戶需求、為客戶解決問題的“培訓顧問”!  

 

       最后,祝匯智業務越走越遠,打造出屬于自己的競爭力產品和品牌,也相信365未來會和匯智更長遠且良好的合作!

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