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郭致星老師

發表于:2013/08/12 作者: Roger

 

郭致星老師簡介

1.副教授、知名實戰派項目管理專家、資深項目經理

2.PMI認證的項目管理專業人士PMP

3.工業和信息化部認證的高級項目經理

4.風險與危機管理協會認證的注冊高級風險管理師CSERM

5.亞洲風險與危機管理協會會員

6. 863計劃、973計劃、重點專項項目風險管理專家

7.國家重點工程項目管理專家組成員

8.國防系統項目管理培訓師

9.15年項目研發項目、總承包項目和國內大型工程項目的項目管理經驗,主持了近二十項大中型項目的研發和管理開發

10.主持項目涉及航天、電子、保險、交通、公安、工商、互聯網等

11.出版專著三部,

主講課程

課程目錄

時間

課程類別

基于第4版PMBOK® Guide的PMP考試培訓 

7

PMP考前

考試認證

工信部軟考中項(中級項目經理)、高項(高級項目經理)

6

工信部軟考

非項目管理人員的項目管理

1

基礎普及

基礎課程

高層管理者的項目管理

1

基礎普及

項目管理思想

1

基礎普及

項目管理知識體系核心精要

2

基礎實戰

項目管理知識體系精講

4-5

基礎實戰

項目管理知識普及

2

基礎普及

項目風險管理的最佳實踐

2

中級實戰

中級實戰課程

項目經理素質提升與項目管理實踐

2

中級實戰

項目管理工具模板應用實踐(項目管理可視化)

2

中級實戰

項目管理知識體系最佳實踐

3

中級實戰

項目全過程管理最佳實踐

2

中級實戰

項目全過程控制管理應用實踐

2

中級實戰

項目團隊溝通技巧與沖突管理

2

中級實戰

有效的項目管理(面向傳統和敏捷項目)

2

中級實戰

項目管理知識體系(PMBOK)落地——項目管理使用表格與應用

2

硬技能進階

高級實戰課程

項目經理的人際關系技巧

2

硬技能進階

項目經理的成功決策

2

高級實戰進階

課程特色

1.實戰經驗豐富15年研發項目、國內大型工程項目的項目管理經驗

2.案例貼切生動:對項目管理者生存現狀的密切關注,以及對項目管理一線的親身投入,保證了課程中的案例擺脫“學院派”的拘束,更真實、更具可參考性、更有說服力

3.見解獨到新穎:長期親臨項目一線,對項目管理中出現的最新問題及時進行研究和總結,形成了一套獨到且新穎的見解

4.授課幽默風趣:講解風格生動、引經據典、針砭時弊,更易引起學員的共鳴

5.課程量身定做:針對組織內訓,深入企業一線,了解其所處行業、內部組織、內部項目管理現狀,并對其進行詳細分析;走訪企業高層管理者、項目管理者,準確把握客戶需求。量身定做相應課程,有的放矢,培訓效果立竿見影。

主要客戶

IT行業:

IBM、Microsoft、Intel、HP、中國航信、浪潮軟件、白紅軟件、東浦信息、萬戶網絡、長飛光纖、烽火通信、天擎科技、文思創新、原力動畫

科研軍工:

中國航天一院、中國航空615所、中國航天803所、中國船舶重工723所、中國電科28所、中航工業613所、中航工業611所、中國兵器528廠、中國航天四院、中國航天061基地

能源行業:

中國石油、大慶石油、中海油

通信行業:

江蘇移動、中國通信服務、中國電信、亨通光電、長盈通光電、

電力行業:

國家核電、大亞灣核電、浙江三門核電、山東海陽核電、杭州股份、國網電力科學研究院、

制造業:

中國鐵建電氣化局、中國鐵建、中國化工集團、三一重工、圣萬提注塑、奇瑞汽車、熔盛重工

工程行業:

中山陵園管理局、東部路橋、上海臨床研究所

金融行業:

中國銀聯、中國工商銀行、徽商銀行、國家開發銀行

物流:

中國外運長江有限公司、UPS

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